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芳菲歇去何须恨，夏木阴阴正可人，转眼间，走过了春的芬芳 ，迎来了夏的蓬勃。紧张忙碌的上半年已然过去, 充满希望和挑战的下半年已悄然来临。2018年是集团开始实施模式改革的一年，也是为集团在现下风云变幻的市场浪潮中取胜，急速扩展规模及业务板块的一年。围绕这一战略指引，集团及各公司在过去的半年中, 锐意进取 , 奋发图强 。今天六合集团高管齐聚一堂，共同参与“蹶便固新●砥砺奋进”的总结分享会。正如会议的主题一样，我们总结过去，吸取教训，分享创新，固化落地；精细管理，外拓发展，披荆斩棘，勇创佳绩，使各公司齐头并进，在年终都能交上一份完美的答卷。 在会议正式开始前董事长对会议进行致辞，表达了本次会议的重要意义，也提出一些要求。本次会议主要是为了检验集团年初制定的管理模式和运营思路是否正确，是否能够经得起市场的考验，同时也是为了检验各公司老总的管理和经营业绩，用数据说话。做的不到位的方面，希望把它当做动力和集团的鞭策，通过总结交流，相互碰撞，相互分享，取长补短，共同发展。会议一定要有收获，希望各老总能够把会议精神领悟透，并扎实的落实到工作中，真正秉承六合集团“奉献、担当、敢为”的企业精神。 接下来各公司/中心对2018年上半年工作完成情况及下半年计划进行汇报： 大海航行靠舵手，六合集团这条大船之所以能够乘风破浪，主要取决于掌舵人的高瞻远瞩，方向指引。董事长分别针对各公司老总的工作汇报中提出的问题进行回复，并给予下一步工作提出要求。使各老总都能明确存在的问题及主要矛盾，克服解决，使各公司都能够有效的抓住下半年黄金时期，顺利完成年终目标。 接下来开展针对六合集团“市场拓展年”主题分享讨论会，新蒲张总凭借优秀的拓展经验对市场拓展进行了分享交流；酒店王总分享商务客户关系拓展维护方面的心得体会。各位老总也踊跃参与，积极讨论，将自己在拓展中遇到的瓶颈和痛点当做案例进行分享，其他老总也都出谋划策，讨论解决方案。大家经过思想碰撞，交流分享，明确了解决问题的方法，收获颇丰。 最后，董事长对大家的讨论情况进行总结，并提出工作要求，并现场就企业对外宣传方面进行了统一规范和要求，希望各公司老总重视企业形象宣传工作，在对外活动中一定要抓住机会展示六合的形象，把集团宣传出去，把品牌竖立起来。总的来说，面对未来的使命，我们是一支具有狼性战斗力的优秀高管，经得起市场挑战，只有这样才能够带领我们的部队，闯出一片属于我们自己的天地。世界上最伟大的精神是团队精神，最伟大的力量是团队力量，只有我们六合集团各公司精诚团结，锲而不舍，才能发挥狼性团队的精神，群狼作战，所向披靡！
