思考清晰 表达有力 解决有方

古之圣贤：老子、孔子、孟子，是什么让他们流芳百世？答案是：思想。这些思想的背后，无不符合金字塔的逻辑理论。在现代企业管理中，随着企业规模的不断扩大，对于管理者管理能力和效率的要求越来越高。而现有的管理人员由于管理基础薄弱，致使沟通、协调成本增加，已逐渐成为企业的日益凸显的重要问题。为了增强六合集团骨干管理人员的沟通、协调及解决问题的能力，为了使骨干能够思考清晰、表达有力、解决有方，集团人资特从众多培训机构中选出国内专业的，实战经验丰富的培训老师莅临集团，开展此次《金字塔原理与应用》的培训。

在培训前，集团人资总监虞隽红女士为本次培训致辞，并带领骨干宣读集团骨干学习承诺，承诺在学习中，用心感悟、勤学苦练，把决心化作智慧和力量。

课程培训中，李老师用简单易懂的语言，将苦涩难懂的理论知识浅显化，在活跃的课堂氛围中，让学员有所收获、有所感悟，为实际工作提供解决问题和识别问题的思路与方法。

（骨干小组讨论中）

本次培训共计9小时，从早上9:00延续至晚上8:30，但骨干们没有喊累、也没有喊苦，始终带着饱满的热情积极参与。

（积极分享）

为了保证所有骨干们，能够有持续的精力和体力参与培训，集团人资准备了，工作餐和茶点。

一天紧张的培训已经结束，为了加强骨干对于学习内容的强化和记忆，李老师为大家留下课程作业，并通过微信群的方式，进行跟进式辅导。骨干们通过此次培训活动，增强了相互间的交流，全面了解金字塔原理的理论与方法，并通过课堂的实操练习，懂得如何在实际工作中去应用，为管理能力的提升奠定基础。