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金秋风景如画,十月秋高气爽。2019年10月22日，河南六合集团酒店、餐饮事业部第三季度总结会在华筵酒店二楼会议室顺利召开。本次会议以“瞄准目标，合力冲刺”为主题，激励酒店、餐饮、商贸四季度通力合作，迎接挑战，共同冲刺2019年第四季度既定工作目标。
六合集团董事长李刚先生、六合集团事业部总裁王邵静女士出席了本次会议。参加本次会议的还有六合集团人资中心总监虞隽红、财务中心总监李媛媛、酒店、餐饮事业部企业文化经理李利华、商贸公司总经理任莉、华筵酒店执行总经理王虎及商贸公司、豫味厨、华筵酒店各部负责人。
企业文化是企业百年基业的生命线，是企业生存、竞争和发展的灵魂，体现在企业日常运行中的各个方面，是推动企业发展的不竭动力。 全体与会人员共同唱国歌、宣读六合集团主文化及酒店、餐饮事业部人员诵读酒店检查经。
对第三季度的重点工作及不足之处、第四季度工作规划进行了详实的汇报与分析，同时文化分享重点突出，集团文化深入人心，事业部上下团结一致，确保文化落地不走样。大家分享工作的事例感人至深，分享者真情流露，用实际行动诠释了六合人的文化信仰。
事业部总裁王邵静女士对酒店、餐饮三季度的工作汇报进行点评和总结。一是2019年是酒店、餐饮事业部重大转型之年，是餐饮向市场要份额的开拓之年；二是三季度的文化工作开展有声有色，卓有成效，树立了事业部践行文化的先进事例，通过团队传、帮、带，让文化根植于心，如影随形；三是财务部的数据对比，诠释了三季度通过管理引领、团队发力，营销工作取得新突破，彰显实力，刷新纪录，我们站在新的起点上。四季度：管理层要充分发挥榜样力量，勇挑重担做表率，确保全年各项工作指标超额完成。
六合集团董事长李刚先生对酒店、餐饮事业部的工作给予了充分的肯定，对事业部下步工作指明了方向。同时，董事长分享了参加2019年度第五届中国物业管理创新发展论坛的收获，强调企业文化、团队建设、商业模式是未来的核心竞争力；下一步酒店、餐饮事业部要在人才队伍建设上打翻身仗，人才梯队要完善，人才储备要富余；更要高度重视市场拓展，依托公司现有资源，打造核心共生圈。
董事长全面总结了事业部的工作，阐述了和合共生的基本原则，为我们下一步工作谋篇布局指明了发展方向。参会人员大受鼓舞，深受启发，我们要坚定信念，斗志昂扬，站在新的起点上实现新的突破。
