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公司为进一步加强企业文化宣传，大力发展联络员团队，更大程度激发员工参与公司文化宣传与报道工作的积极性、主动性，采取多项创新管理手段，着力在全局范围内打造一支高素质的联络员队伍。经过近一年时间的探索和锻炼，六合联络员队伍得到成长和进步，为宣传六合企业文化起到积极的作用。
6月8日，在公司总部召开六合文化联络员总结分享会。一方面总结过去的经验与不足，一方面规划下一步的思路与部署。会议首先感谢各项目文化联络员长期以来的辛苦付出，为项目和公司承担良好的桥梁作用。紧接着，由各个项目的文化联络员结合近期工作，分享工作感受。
哪些活动组织有力、哪些理念宣传到位、哪些存在不足提升……大家各抒己见，畅所欲言。燃气电厂徐经理分享团队管理经验，如何关爱员工；省老干部徐经理分享文化转训，强调孝道和感恩等传统文化；档案馆李莉讲述项目好人好事，值得宣传和推广的品质；南油生翠珠分析文化工作收获及不足，强调对细节的把控……
听完大家的总结，文化中心总监朱青华感谢大家的辛苦付出，看到他们的专业能力得到提升，对文化的认同不断加深，对文化的推广更有信心，肯定鼓励大家的同时也提出新的要求:
首先，回首初心。企业发展需要与公司文化合拍同频的人才，大家有共同的价值观，做人做事的理念，才能一起愉快工作，文化氛围的创建是为了提升管理；
第二，联络员队伍的收获成长。从团队建设到深入推广，大家学到很多技能，能够把项目上的文化事例及时很好的报道，对一线员工是最好的鼓励，同时，也促进各项目互相交流学习，对文化有很大的推动，通过策划组织各类文化活动，营造了六合的文化氛围；
第三，展望要求：文化联络员个人品德素质要高，因为文化的传播者要身体力行，才能做好带头作用，影响更多的人；我们需要的队伍不是通讯员，是文化联络员，我们不是做企业文学，而是传播企业文化！
朱总为大家倾心分享后，文化中心李雅男经理对现场与会人员进行《如何写项目手记》进行专业培训，让大家学会制定工作目标，从繁琐的工作中发现重点及亮点，并有效记录，在场家人表示很实用，受益匪浅，对项目文化发掘起了很好的辅助作用。
会议最后，对大家下一步的工作提出具体的目标规划和工作指导。再次强调明确文化联络员的岗位职责，并做出详细科学的绩效考核方法和标准现场公示，大家表示接受并认同。对于考核的各项指标，具体实施的方法思路也做出分析指导。
此次会议，涌现出大量优秀的联络员队伍人才，呼吁会后，各个项目表示继续全力支持，大力配合，共同发掘和传播六合的文化魅力。