发布时间:09-11浏览次数：
2018年随着国家《新物业管理条例》的颁布实施，特别是《物业管理招投标办法》、《企业资质管理办法》的出台，使物业管理行业的市场秩序更加公平、规范，同时带来的竞争也更加激烈。我们六合集团各公司时刻围绕“市场拓展年”的战略主题，深度探索和挖掘物业市场拓展的机会和路径，根据上半年的探索情况，借鉴新蒲六合张湘兰总在关于业主委员会项目拓展中的优秀经验，特邀请张总开展本次培训。 张湘兰总通过自身操作业主委员会项目成功案例的切身体会，细致且全面分享了在此过程中所涉及到问题和关键点，形象且具体的分析了在业主委员会项目中所遇到的困难和解决问题的方法，特别是关于《物权法》、《物业管理条例》、《业主大会和业主委员会指导规则》等法律法规的政策解读及在项目中的实际运用，做了深刻的分享，令参与培训所有拓展家人收获颇丰，受益匪浅。 张总分享完毕后，各位家人分别就在业主委员会项目拓展当中的一些操作细节和培训感受进行了逐一分享和提问，张总也耐心的一一解答。大家纷纷表示这次培训很及时，并为以后在此类项目拓展上积累了成功经验，了解哪些是关键注意事项，哪些是需要规避的风险点。 最后董事长对此次培训进行了总结，强调集团开辟业主委员会项目的重要意义和战略目标，并对各公司下一步拓展工作提出了工作要求。 此次的拓展培训，是六合集团为了适应外部激烈竞争环境，强化内部基础，练内功，固模式的第一步，将各个公司的优秀经验进行分享传播，大家总结经验教训，吸收成功行为实践。我们关起门来学习提升，打好基础，走出去冲锋陷阵，化经验为实战，不断分享，不断优化，从而淬炼出一支能够打胜仗的营销团队。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，我们相信这样的一支营销团队一定能够在市场上所向披靡，捷报频传！
