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2017年是六合集团管理机制改革年,也是调整思路奠定未来十年发展基础的一年,2月28日,集团2017年工作启动大会在华筵酒店二楼会议室成功召开,明确了新一年工作目标和工作思路,正式揭开2017年工作新篇章。
集团董事长李刚、集团副总裁郭秀芳、余明、王邵静及各公司各职能中心领导参加会议。各位领导分别做了2016年度工作汇报,全面总结了上一年的重点工作,客观分析了工作中存在的问题,依据上一年的目标实现情况及工作中存在的问题进行分析,详细讲述2017年度工作思路,并签订目标责任书。大家对于新一年的工作计划,充满了信心,满怀斗志,势在必得!
接下来,华筵酒店董事长王邵静为大家讲述了新办公楼的设计方案,各公司与职能部门就如何优化空间利用,如何利于部门间的工作对接,如何方便会议培训等设计问题进行了研讨,进言献策,共同谋划着公司的宏伟蓝图。
会议最后,集团董事长李刚总结了2016年集团在骨干队伍建设、企业文化建设和业务发展上的成绩和收获,谈到目标责任书的签订就意味着对六合对自己许下了承诺,对于未来的工作一定要想到位,安排到位,落实到位,确保目标的顺利实现,使集团化发展的各项工作标准化、规范化、流程化、可复制化。董事长针对公司现状和发展需要又谈了很多建设性意见,对大家提出警醒,并愿与大家做一辈子的家人、朋友,一起创造美好未来!
2017年度工作启动会议圆满召开,为新一年各项工作确定了工作目标,明确了工作任务和发展方向;为各项工作良性有序的开展,赢得了好的开端;为文化推广,规范管理,稳定发展,优化结构的年度目标顺利实现,打下了坚实的基础。
不忘初心,坚定信仰,继续前行,践行承诺,2017撸起袖子加油干!
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