六合集团2017一季度行政人资对接会议圆满举行

        2017年3月29日下午，在集团总部404小会议室，迎来了集团2017年第一季度行政人资对接会议。来自六合物业、华筵酒店、新乡六合、洛阳分公司、华辉物业行政人资成员悉数参加。

        会议开始之前，由集团人资总监虞隽红发言。虞总表示，通过此次会议，首先让各公司同仁进一步认识及了解；其二是通过工作交流，相互学习，共同成长，内部信息共享，降低沟通成本；最后也是想通过大家共同的努力让行政人资成为各公司真正意义上的决策支持部门，而不是简单人事服务部门。为加强彼此的进一步了解，大家一一做了特色化介绍，其中看到了不同工作中的另一面，也不乏有很多90后的创新意识。

        第三部分，由集团人资中心徐婕对招聘面试技能技巧进行分享。徐婕做招聘工作已有5年的时间，期间积累的案例与经验也有很多，现场列举了一些典型事件展开了互动。大家都感慨工作时间久了，许多理论化的东西都慢慢淡忘了，通过这样形式的分享学习感觉挺好。当然只有理论还不够，我们行政人资的小伙伴们还对典型面试案例进行逐一点评，这也是对于培训课程的回顾与延伸。

        会议第五项是工资审核问题的探讨。集团不仅工资审核人员多，各项细化标准条件过于复杂，因此工资审核环节是每月行政人资需要面对的一项占用时间较长的工作。虞总经与集团财务总监沟通，通过设置一些函数公式，减少工资审核工作量，提高效率。此内容一经提出，得到了在场各分公司同事的一致响应。
        工资公式讨论之后，大家又对现行的制度进行讨论并提出改进意见。比如说一些奖惩制度需依据分公司实际情况细化，或把一些制度大类进行重新分类调整或合并等等。六合物业综合管理中心宋燕、张晨也对近期制度学习从学习心得及方法做了现场分享。宋燕说：“做人资，心要善。刀要快，制度无疑就是一把双刃剑。作为人资工作者，我们要熟知并熟练运用各种制度，权衡好企业与员工之间的平衡点，以制度为纲，委婉的对违纪的员工提出善意的提醒。”此论点也得到了在场小伙伴的手动点赞。

         在会议临近尾声，为通过大家的共同努力，争把集团行政人资各模块工作进行固化标准化，虞总为此在会议上进行了分工，各小伙伴均积极踊跃的领取了各自的任务，并保证高质量的完成。最后，会议在虞总的“责任心大于责任制”的经典分享中结束。
   通过此次会议，拉开了集团行政人资工作的新篇章。2017，各位小伙伴，大家携手同行，齐头并进，撸起袖子加油干！不负岁月，不负自己，为年终的业绩提交满意的答卷！